二、辦理質量管理體系認證所需材料：

1.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本以及組織機構代碼證的復印件

2.企業(yè)計量及檢測設備的檢定報告

3.特殊崗位的上崗證書

4.包含質量手冊及程序文件在內的一、二、三級文件

5.企業(yè)供銷方面的資料

6.企業(yè)人力資源方面的資料

7.企業(yè)簡介及現(xiàn)有員工數(shù)

8.管理評審、內部審核、滿意度等資料

三、辦理ISO9001認證企業(yè)帶來的好處和效益：

1、被全世界廣泛接受

2、增強顧客信心

3、顯示對質量承諾及樹立良好形象等

4、能降低企業(yè)的環(huán)?？刂骑L險

5、是滿足客戶的定心丸和要求標準

6、宣傳對企業(yè)美譽度好,注重環(huán)保的企業(yè)定是社會責任感強的企業(yè)

7、是招投標的首要選的加分項目

8、提高知名度與辨識度

四、辦理流程：

企業(yè)隨時可以咨詢經(jīng)過授權地第三方專業(yè)機構——深圳方圓盛世進行咨詢，為你提供更加具體的材料說明及其認證細節(jié)。這一個流程雖然繁瑣，但是三體系認證是屬于全年都可以認證的體系，所以說有我公司幫企業(yè)做咨詢認證，很快就能拿到認證書地。

綜上所述，企業(yè)建立一套規(guī)范化地質量管理體系，其實也不是很難的事情。但相反企業(yè)能夠通過ISO9001體系認證，能夠給企業(yè)帶來的效益其實遠遠不止上面所說的這幾條的。具體可以咨詢方圓盛，本公司多年來為眾多企業(yè)進行體系認證咨詢服務工作，能夠為企業(yè)具體分析提出切實可行地認證資準備料和流程辦理。

折疊八項原則
1.以顧客為關注焦點
組織依存于其顧客。因此，組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取追趕顧客期望。
2.領導作用
領導者應建立組織協(xié)調一致的宗旨和方向。為此，他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內部環(huán)境。
3.全員參與
各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。
4.過程方法
將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。
5.管理的系統(tǒng)方法
將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。
6.持續(xù)改進
持續(xù)改進整體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標。
7.基于事實的決策方法
有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎上。
8.與供方互利的關系
組織與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
折疊編輯本段如何開展
可申請認證方自己推行，也可請顧問公司協(xié)助推行。
1.較高管理部門作出的質量評估應作為企業(yè)必需的要素。
2.要樹立起一種觀念，即建立一個符合ISO9000標準的質量體系是使公司發(fā)展和獲得長遠利益的基礎。
3.由管理部門來對公司采用相應的ISO9000標準進行審議，并提出一個適當?shù)膶嵤Σ摺?br>4.與上級管理人員討論采用ISO9000的方案并選擇適當?shù)馁|量體系保證模式(ISO9001，9002或9003)以便實施。
5.與工會或工人代表協(xié)商，向他們闡明原則、概念以及實施ISO9000標準對公司及公司的雇員的利益。這是必須的，因為要成功的實施ISO9000標準需要公司內所有人員的積極協(xié)作。
6.設立一個在主要執(zhí)行人員領導下的控制**，以使在規(guī)定時間內的計畫程式能全面有效地實行
7.對人員在ISO9000和其實施方法等的多方面的工作能力的培訓。
8.調查現(xiàn)行的質量控制體系識別缺陷的能力或質量全過程與ISO9000標準要求比較后的偏差。
9.提出規(guī)范活動的鑒定要求并系統(tǒng)地闡述對計畫中各工作要素的解釋;對不同部門和人員責任的規(guī)定;預計活動完成的時間。
10.制訂工作指南，根據(jù)ISO9000標準條款的要求，認可本公司的工作程式的過程。
11.質量手冊包括:公司的質量方針、組織結構、體系過程概要。這個概要應包括描寫過程的更為詳細的檔出處，為各部門、職能小組提供的工作指南。
12.為掌握標準方法對全體職員和工人的培訓及培訓程式檔。
13.公司應保證讓全體職員清楚地了解其質量方針和為實施ISO9000標準而制定的目標。有關的目標和程式應被翻譯成通俗的語言，以便那些文化程度較低的工人們也能徹底明白。
14.確定采用新體系的日期并公布為實施新體系所要執(zhí)行的指南。在大的公司，新體系應被逐步協(xié)調地采用，它可首先作為指導計畫在一或二個部門或產品工廠實行，根據(jù)獲得的經(jīng)驗再逐步推廣到其他部門、小組直到公司的所有運行部門。
15.讓新體系試運行幾個月并保證內部的審核是依照ISO9000標準進行的。
16.對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項采取糾正措施。
17.經(jīng)過適當?shù)臅r期之后，再進一步實施審核并采取糾正措施直至質量體系充分地運行起來。
18.安排一個外部的機構進行初步的審核。
19.根據(jù)外部審核小組的檢查意見采取糾正措施。
20.安排一個經(jīng)認可的認證人員進行日常的評估。

ISO9001質量管理體系認證的目的，只是為了這個證。
1、ISO9001質量管理體系認證 較低多少錢?
我知道要問人員什么的。小企業(yè)、人數(shù)少、無污染、生產型企業(yè)。其實這些都是虛的，只是有的認證公司轉著彎多收錢而已。

2、三年有效期之內，不年檢有效嗎(也就是三年之內有效)?
是否年檢，能否查詢?

http://m.cbr650f.com